Aqui estão algumas ideias para impulsionar sua capacidade de contratar e reter talentos. Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) eficazes equivalem a uma delegação eficaz – Jeremy Wells, da The HVAC CPA, acredita que a delegação começa com a criação de processos e fluxos de trabalho para você, imaginando como você realizaria uma tarefa se nunca a tivesse feito antes. Ele recomenda implementar isso antes de fazer sua primeira contratação. Delegar não é contratar alguém e dizer “faça isso agora”.
Ela detalha as coisas e desenvolve os processos e fluxos de trabalho necessários para a sua equipe concluir o trabalho. Tenho meus fluxos de trabalho estruturados em modelos no meu gerenciador de práticas e os revisei constantemente. Quase toda vez que fazemos um fechamento mensal ou preparamos uma declaração de imposto de renda, pensamos: “Espere um minuto, esta etapa não está clara o suficiente”. O que precisa acontecer aqui?
Esta etapa, na verdade, consiste em duas etapas. Essas duas etapas precisam estar na ordem inversa, porque não funcionam nessa ordem. Horários de trabalho flexíveis ajudam a manter talentos – Depois que você conseguir que eles coloquem o cliente em primeiro lugar e o satisfaçam, é melhor deixar sua equipe trabalhar com a mesma flexibilidade. Isso proporciona melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e satisfação no trabalho.
Confiança e flexibilidade desempenharam um papel fundamental na retenção de nossos funcionários na minha empresa, a Compass. Temos concentrado em oferecer às pessoas relações flexíveis de trabalho remoto. Contratei talentos geograficamente, onde queria alguém no fuso horário do Leste ou alguém no fuso horário Central, mas não fui muito rigoroso quanto onde isso é necessário. E também não digo que você precisa estar em casa para trabalhar. Temos VPNs para manter nossos dados seguros e permitir que nossa equipe viaje, sinta-se à vontade para trabalhar remotamente ou defina seus horários de acordo com suas necessidades. https://www.contabilon.com.br/calculadora-de-economia.html